Meningkatkan efisiensi gudang adalah prioritas pengusaha yang bergelut di bidang logistik. Bukan hal yang mudah, karena ada beberapa hal yang menjadi faktor utama efisiensi yaitu tenaga kerja, beban kerja, jumlah muatan, serta jadwal keluar masuk barang. Nah, bagaimana caranya supaya Anda bisa fokus meningkatkan produktivitas gudang di tengah hiruk pikuk lalu lintas pengiriman barang? Berikut adalah tips dari Limuz Biz Estate:
1. Kurangi Biaya Transportasi dan Operasional
Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap tahun biaya operasional semakin meningkat. Pemicu peningkatan biaya operasional ini antara lain naiknya harga listrik, BBM, serta air, yang berimbas pada kenaikan biaya transportasi dan operasional yang lain. Untuk menekan peningkatan biaya transportasi ada beberapa hal yang bisa Anda coba, antara lain:
– Membuat kemasan yang lebih kecil
– Memilih kendaraan perusahaan yang performa bahan bakarnya irit
– Membuat rute pengiriman yang lebih baik sehingga lebih hemat waktu
– Membuat strategi pengemasan barang yang efektif sehingga hemat listrik
Sebaiknya, Anda melakukan analisa tahunan untuk mengetahui sektor-sektor apa saja yang membutuhkan perbaikan di tahun mendatang guna mengetahui strategi yang bisa diterapkan dalam rangka penghematan.
2. Maksimalkan Penataan Gudang Logistik
Mengatur penggunaan ruang di gudang bisa memangkas banyak pengeluaran lho. Misalnya mengeluarkan stok yang tidak terpakai sehingga memberikan ruang bagi stok yang akan datang. Atau bahkan menempatkan stok barang di tempat yang baru guna memperpendek jarak penempatan barang. Ada baiknya stok yang cepat laku ditempatkan di area depan ketimbang stok yang tidak terlalu laku.
Oleh karenanya, miliki catatan gudang yang terperinci supaya Anda bisa menempatkan produk di tempat yang tepat dan mudah diakses. Semakin efisien waktu yang dihabiskan di gudang, maka akan semakin efisien pula rantai distribusi logistik Anda.
3. Gunakan Teknologi Mutakhir
Untuk memaksimalkan penataan gudang dan mengetahui arus keluar masuk barang, banyak vendor aplikasi pergudangan membuat aplikasi manajemen logistik. Aplikasi ini bisa Anda gunakan untuk mempermudah proses komunikasi supply chain antar divisi di dalam perusahaan. Jadi, informasi stok lebih cepat diperoleh sehingga mempermudah kerja masing-masing divisi.
Apabila Anda belum mempergunakan teknologi terbaru maupun aplikasi manajemen secara online, saat ini adalah waktu yang tepat untuk mulai menggunakannya. Teknolog ini bahkan bisa diakses di telepon genggam Anda.
4. Perhatikan Masukan dari Staff
Pebisnis yang baik selalu mendengarkan masukan dari para karyawan. Oleh karena itu, luangkanlah waktu untuk mendengarkan ataupun membaca masukan dari staff yang sudah bekerja di perusahaan Anda. Terlebih staff-staff Anda adalah ujung tombak saat berinteraksi dengan konsumen karena setiap hari mereka berada di lapangan. Mereka adalah yang mengalami, melihat, merasakan, dan mengerti secara langsung setiap masalah yang terjadi di lapangan.
Mendengarkan dan memahami keluhan maupun masukan dari para staff akan memberikan kesempatan bagi Anda untuk bisa menyelesaikan masalah yang menghambat sektor logistik. Semakin banyak masalah yang diselesaikan, tentunya akan membuat proses logistik Anda semakin baik.
Adapun untuk penyedia gudang terbaik, silakan menghubungi Limuz Biz Estate. Limus memiliki lokasi strategis di wilayah Narogong yang merupakan titik temu tiga wilayah perbatasan Ibukota, yakni Bekasi, Depok, dan Bogor. Akses transportasi Anda pun semakin efisien dengan adanya pembangunan tol JORR 2 di dekat kawasan pergudangan ini.
Keamanan gudang juga menjadi perhatian besar dari Limus Biz Estate, oleh karenanya penggunaan teknologi mutakhir seperti CCTV serta smart security system mutlak dipergunakan. Tunggu apalagi? Segera hubungi Limus Biz Estate untuk mendapatkan gudang terbaik bagi bisnis Anda.